国有企业做好战略评估与修编的“五步五法”
五年规划是我国国民经济与社会发展的重要部分,也是我党坚持长期主义推动实...
国有企业风险分析及应对策略案例研究
一、政策背景 从2006年国资委首次发布《中央企业全面风险管理指引》开...
地方国企开启新一轮专业化整合重组
根据mg4355cc线路检测咨询统计分析的数据显示,伴随国企改革三年行动的推进实施,地方国...
国企如何把握五个关键点,高质量推进价值创造行动
10月19日,国务院国资委召开国有企业对标世界一流企业价值创造行动推进...
国央企房地产企业投资内控合规风险梳理及应对建议
房地产行业作为国民经济的支柱产业,在拉动经济、提供就业、稳定民生方面起...
旅游新30条既要又要,政策明确未来两年发展重点
2023年9月27日国务院办公厅印发《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高...
政府和社会资本合作模式(PPP模式)的历程与展望
改革开放初期,我国开始引入市场经济元素,政府开始探索公私合作模式,以适...
银行业科技资源管理体系优化升级的必由之路
近年来,在监管政策密集落地、数字转型持续深化、资源投入提质增效、科技战...
出版行业职业发展通道与任职资格体系构建
一、出版行业背景 伴随中国经济持续增长及消费升级带动的文化观念更迭,中...
“因事设岗”与“因人设岗”怎么做才对
一、企业中遇到的现实问题 日常工作中,我们一般按照定岗定编定员的顺序开...
对于 “十四五”规划老客户,如何提供有价值的中期评估?
战略管理是一个闭环过程,中期评估是该闭环中的最后一个阶段: 完整的战略...
国有企业增强核心功能为什么、是什么、怎么做?
实施国有企业改革深化提升行动,是继实施国有企业改革三年行动取得显著成效...